滕州市成海机床有限公司

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高质量微利润的稳定发展方针

时间:2013-10-23阅读次数:880来源:成海机床

滕州市成海机床有限公司进入机床行业虽然只有八、九年的时间,但在“以质量求生存、以微利占市场”的思想理念的指导下,走出了一条不寻常的路。成海机床自身有着其他企业无法复制的优势,从区位上讲,公司位于“中国...
滕州市成海机床有限公司进入机床行业虽然只有八、九年的时间,但在“以质量求生存、以微利占市场”的思想理念的指导下,走出了一条不寻常的路。 
    成海机床自身有着其他企业无法复制的优势,从区位上讲,公司位于“中国中小机床之都”“三国五邑之地,文化昌明之邦”“鲁南煤田”等众多美誉的山东滕州,地理环境优越,有良好的产业基础支撑。滕州市成海机床有限公司作为机床新锐,发展迅猛。 
    成海机床有限公司是一家集生产、销售、服务于一体的综合性规范企业,也是中国自营进出口企业。主要产品有摇臂钻床、万能铣床、立式铣床、普通车床、立式钻床公司产品畅销全国各地,远销欧美、非洲、中东及东南亚等20多个**和地区。
    说到企业,首先不得不提及产品,在任何行业,产品的质量都是不容忽视的,企业想要做强做大,必须要做到的是狠抓产品质量,产品质量决定了企业的生命力。成海公司的所有产品,正是在“以质量求生存”作为企业宗旨的情况下诞生的。成海机床公司采用了严格的质量管理体系,从原料采购到成品入库都要经过严格的质量监管,规范的生产,多层式的检测,保证了产品的质量。在产品的成型中,每道工序都有专人负责,专门监管,如果哪道程序出了问题,追究到负责人。这种全流程的质量控制,使得成海机床产品的稳定性非常好,可以做到品质统一、产品无差别。
    微利是成海机床公司占有市场有利时机的另一个秘密武器。受市场不景气的影响,许多企业在价格方面都保持谨慎,价格高怕滞销,价格太低,这种没水准的价格战不利于企业的长期发展。市场是个大熔炉,每个企业、消费者都应该在市场上找到属于自己的角色,成海机床公司明白这个道理,所以在市场上采用“微利”的原则。这种“微利”并不是以占有更大的市场份额为目的,而是一种服务理念——让每个人参与市场的角色都能够在市场上分到一杯羹。
    每个企业内在运营状况不尽相同,因在运营和管理上存在差异,企业之间呈现的效果也会不同,成海机床公司以“服务”来赢得客户,为了做好“服务”,公司上下都通过走访的形式,了解客户做真实的诉求,以此来调整公司策略——让品质更高、让价格更适宜、让服务体系更完善。成海机床公司以“品质”为基础,以“微利”为出发点,确定了“以客户为中心”的理念,把客户当作自己人,通过客户了解情况从而帮助他们选择**合适的产品,当客户遇到问题时,给予有针对性的服务。这种从产品成型前就开始的理念,深入人心。

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